Det dukker det opp nye inntektsstrømmer og markedspotensialer
Undersøkelse viser at ledere ikke er omstillingsklare
Driveren for den nåværende digitale transformasjonen og den tette koblingen til de enorme økonomiske potensialer er det evige nasjonale og internasjonale produktivitetsløpet. Det blir ikke bare raskere for de involverte parter.
Med digitaliseringen av industrielle enheter og tjenester dukker det opp nye inntektsstrømmer og markedspotensialer som blant annet forutsigbart vedlikehold som en tjeneste.
Undersøkelsen kan du lese om her: https://www.amnytt.no/ledere-er-ikke-rustet-for-digital-omstilling.6237705-304919.html
Dette White Paper Min Drift og Vedlikehold presenterer her vil ikke stille spørsmål ved om den digitale revolusjon (eller evolusjon som noen ønsker å si), men vil forklare hvorfor de vil endre de grunnleggende rammevilkårene for hvert produserende selskap og hvilke konsekvenser det får for maskinbyggere.
Lenze digitalisering.pdf 1.5 MB
Oppdag Industri 4.0 med intelligente Drives
I dag er frekvensomformere mer enn bare kraftprosessorer. Frekvensomformere kan fungere som sensorer og datainnsamling, som behandler, lagrer og analyserer data, og er derfor viktige elementer i moderne automasjonssystemer.
Nå kan du få komplett guid til tankmåling
Dokumentet viser hvordan du får nøyaktige nivå-, temperatur- og trykkmålinger for tank-kontroll, væskebevegelse og forebygging av overfylling, for å sikre effektiv drift. Denne guiden som er skrevet av bransjeledende eksperter, inneholder alt du trenger å vite om tankmåleprodukter, applikasjoner og industristandarder.
Hvordan velge lager
Valg av lager utføres for det meste av maskinbyggere og produsenter av maskiner. De sitter på god kunnskap og rådfører seg med produsenter av lager ved behov. Den bredeste kompetansen og erfaring er det lagerprodusentene som besitter. De og deres partnere har ofte god kontakt med sluttbrukerne og samler ved det erfaring fra et bredt bruksfelt.
Hvordan føre virksomheten inn i den fjerde industrielle revolusjonen
Å oppnå noe stort eller komplekst tar tid. Ta for eksempel det å produsere en bil. 30 000 deler skal settes sammen, noe som kan kreve over 17 timer monteringsarbeid. Komponentene monteres etter en nøye planlagt plan. På samme måte bør implementering av Industry 4.0-teknologier også tas litt etter litt, og gradvis legge til lag for å bygge et vellykket og robust system.
